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Perfil · indústria e produção

Produzir no Paraguai não é aposta.
É estratégia e previsibilidade.

Diagnóstico, estruturação, empresa, contabilidade, admissão, a gente resolve.

Go/No-Go por escritoGente do seu setorEstrutura própria
Industrial de capacete no chão de fábrica no Paraguai
Brasil × Paraguai: o que muda de verdade na sua conta
Imposto sobre o lucro: Brasil
34%
Imposto sobre o lucro: Paraguai (IRE)
10%
Encargos sobre a folha: Brasil (CLT)
~47%
Encargos sobre a folha: Paraguai (IPS)
16,5%
Piso legal com encargos (US$/mês): Brasil
459
Piso legal com encargos (US$/mês): Paraguai custa mais
639
A barra de baixo não está invertida por engano. O salário mínimo paraguaio (Gs 3.044.000, Decreto 6225/2026) equivale a US$ 506 contra US$ 312 do brasileiro (R$ 1.621), em dólar, o piso do Paraguai é 62% maior. Quem te vender “mão de obra barata no Paraguai” está vendendo o que não existe. A vantagem da folha aqui é o encargo, não o salário: 16,5% contra os ~47% da CLT.
Câmbio de 17/08/2026: US$ 1 = Gs 6.012 = R$ 5,202. Brasil: salário mínimo R$ 1.621 e custo total de R$ 2.390,07/mês (FGTS 8% + INSS patronal 20% + 13º + férias + 1/3). Paraguai: Gs 3.044.000 + IPS 14% + 2,5% SNPP/SINAFOCAL + aguinaldo provisionado. Energia: a ANDE declarou tarifa técnica de US$ 44,33/MWh em 220 kV e média de ~US$ 50/MWh em todos os níveis (jun/2026); no Brasil o dado público mais recente para a indústria cativa é R$ 684,77/MWh (CNI, ago/2021), com reajuste médio de 8,6% só em 2026. Regime 10-10-10 paraguaio = IRE 10% · IVA 10% · IRP 10%. Nada aqui é o número do seu caso, energia por nível de tensão, salário por função e logística por rota só saem no Diagnóstico.
A rota

O seu caminho,na ordem certa

Passo 1Diagnóstico Industrial

Estudo de viabilidade Go/No-Go do seu projeto, com números reais de energia, logística e tributos.US$ 4.500

Passo 2Estruturação

Da constituição da empresa ao galpão operando, conduzido pela nossa equipe.US$ 25.000+

ConversarFalar com a equipe

Indústria não se vende por botão. Cada projeto começa por uma conversa técnica.Agendar

Ecossistema: os dados setoriais e o diretório de fornecedores industriais do Paraguai vivem no IndustriaPY.com, a plataforma B2B do grupo. O caminho de estruturação vive aqui.

O essencial,em três números

US$ 4.500
o Diagnóstico Go/No-Go, com veredito por escrito
US$ 1.000
viram crédito na estruturação, se você avançar
Documental
a Romper conduz papel e órgão, obra e máquina são de terceiros

Go ou No-Goem 60 segundos

Seis perguntas: as mesmas seis que a nossa equipe faz na primeira conversa. Sete de cada dez projetos saem daqui com um não, e é melhor você receber o seu agora, de graça.

Triagem honesta, com os critérios reais, mas o veredito com os números do seu setor é o Diagnóstico.
Parecer na mão? Fale com a equipe: grátisChame no WhatsApp, em português, espanhol ou inglês: uma conversa técnica antes de qualquer contrato, indústria não se vende por botão.
Chamar no WhatsApp
O padrão de entrada

Os seis critérios,com os dois lados na mesa

A resposta vem na primeira conversa, nunca no meio da obra.

Operação
Fábrica em funcionamentoProcesso, equipamento e matéria-prima dominados. Trazer uma linha que já roda é previsível.
Ideia novaA Romper não pega, em nenhum porte. Sem custo de máquina aferido e margem conhecida, não há o que planejar.
Porte
US$ 3 milhões por ano ou maisFaturamento na origem, a faixa em que a mudança se paga.
Abaixo dissoO payback estica além do que o projeto sustenta. Melhor uma assessoria menor, ou fazer por conta.
Região
Grande Assunción: raio de 120 kmDois anos com o pé na sua fábrica: licença, vistoria e patente no mesmo dia.
Alto Paraná, Minga Guazú, o norteNão implementamos e não acompanhamos, nem por projeto grande, nem por insistência.
Capital
Ter o dinheiro e poder provarBalanços, IR, notas e extratos com origem documentada, o padrão do banco paraguaio.
Capital sem lastro documentalSem lastro o banco não recebe o aporte, e sem aporte não existe implantação.
Prazo
18 meses ou mais até a operação plenaLicenciamento, obra e padronização têm calendário de órgão, não de vendedor.
Pressa por data garantidaNinguém aqui promete prazo de órgão público, e quem promete está vendendo outra coisa.
Histórico
Começar do começoCada decisão estrutural tomada na ordem certa, com a nossa assinatura desde a primeira.
Projeto travado por terceiroRegime escolhido antes da origem, galpão fechado antes da licença: reabrir sai mais caro que fazer certo.
Risco real

Como indústriasquebram na mudança

AchismoDecidir pela planilha dos outros

O custo de energia do vizinho não é o seu. Setor, volume e logística mudam a conta inteira, e a decisão tomada com número genérico aparece no caixa 18 meses depois.

OrigemProduzir e descobrir que não é Mercosul

O erro fatal: montar a operação e só depois descobrir que o produto não cumpre a regra de origem, e paga tarifa cheia na fronteira. Essa resposta tem que vir antes do galpão, não depois.

Regime erradoMaquila quando era 60/90, ou o contrário

Cada regime tem exigência, contrapartida e teto próprios. Enquadrar errado custa anos de benefício, e desenquadrar depois é caro e lento.

Quem conduz importa
O Go/No-Go de quem já estruturou indústria, e teve a coragem de dizer No-Go.

Números reais de energia, logística e tributo do SEU setor, veredito por escrito e a condução documental inteira (SUACE, licenças, regime) pela mesma operação que cuida da sua imigração e da sua contabilidade. Obra e máquina são suas; papel e órgão são nossos.

Diagnóstico com veredito escrito Maquila · 60/90 · licenças Condução documental completa Cronograma etapa por etapa no SOR
O número que nenhum vendedor de sonho publica: de cada dez projetos industriais que chegam à consultoria, sete saem com um não: “o Paraguai não é para você”, “não é o momento” ou “falta capital para atravessar o licenciamento”. É por isso que o Go/No-Go vale o que custa: quando a Romper diz go, é porque a conta parou em pé.
Visita técnica: o Marlon e um cliente industrial em galpão no Paraguai, de capacete
Marlon Rihayem, fundador do Grupo Romper
Marlon RihayemGo/No-Go e estratégia

Conduz o diagnóstico, e está montando a própria fábrica no país.

Gessica Lefebvre, gerente do Grupo Romper
Gessica LefebvreSUACE, licenças, regime

Conduz papel e órgão do seu projeto, etapa por etapa.

Marco Sotana, jurídico do Grupo Romper
Marco SotanaJurídico

Constituição, contratos e o regime certo, time da Romper.

Amado Manchini, contador-chefe do Grupo Romper
Amado ManchiniA empresa em dia

Obrigações locais no prazo, a operação só é previsível se a contabilidade for.

Perguntas que industriais fazem antes de decidir

Respostas diretas, sem juízo, as dúvidas reais que chegam todo dia.

O que é o Diagnóstico de US$ 4.500, e o crédito de US$ 1.000?
É o Go/No-Go da sua operação no Paraguai: números do seu setor, licenças, logística, tributos, veredito por escrito. Se você avançar para a estruturação, US$ 1.000 viram crédito em qualquer serviço da Romper, é a Romper confiando no próprio parecer.
Vocês constroem o galpão? Fazem a obra?
Não, obra e construção não são nosso negócio, e dizemos isso na primeira página. Estruturamos tudo ao redor: empresa, regime, licenças, gente, fornecedores, e conectamos você a quem constrói.
O que é maquila, em uma frase?
O regime da Lei 60/90 e da maquila: produzir no Paraguai para exportar com carga tributária mínima sobre o valor agregado, o motivo de 300+ indústrias, boa parte brasileiras, já operarem lá.
Preciso operar em regime de maquila obrigatoriamente?
Não, maquila é uma das rotas. Mercado interno, exportação comum e regimes mistos existem; o Diagnóstico compara com os seus números e recomenda o enquadramento.
Quanto custa a mão de obra industrial lá?
Fração do custo brasileiro total, salário mínimo menor e encargos radicalmente mais simples. A tabela do seu setor, com funções e faixas, vem dentro do Diagnóstico.
E a energia?
Entre as mais baratas do continente, Itaipu do lado paraguaio, e estável para carga industrial. Para operação eletrointensiva, costuma ser o item que sozinho justifica a mudança.
Minha dúvida é origem Mercosul: meu produto qualifica?
É a pergunta decisiva, conteúdo regional e NCM definem se o seu produto entra no Brasil sem imposto de importação. O Diagnóstico trata a qualificação de origem como gate número um, antes de qualquer outra conta.
Preciso me mudar para o Paraguai?
Não necessariamente, há operações tocadas com gestor local e visitas periódicas. A admissão do dono costuma vir por estratégia fiscal própria, não por exigência da fábrica.
Em quanto tempo uma operação fica de pé?
Da decisão à produção, tipicamente meses, não anos, dependendo de licença do setor e imóvel. O Diagnóstico entrega o cronograma realista do seu caso, com as dependências na ordem.
Já tenho fábrica no Brasil. Vale mover ou duplicar?
Na maioria dos casos vencedores, a resposta é duplicar a linha exportadora, não desmontar o Brasil, Paraguai para exportação, Brasil para o mercado interno. O Diagnóstico modela os dois cenários com os seus números.
Prova de entrega

Industriais quejá produzem daqui.

Projetos que passaram no filtro, receberam o go e hoje operam no Paraguai.

Fotos de clientes com o documento conquistado
Fotos de clientes com o documento conquistado
Fotos de clientes com o documento conquistado
Fotos de clientes com o documento conquistado
Fotos de clientes com o documento conquistado
Fotos de clientes com o documento conquistado

Uma conversa de 25 minutosresolve o que meses de pesquisa não resolvem

Em português, espanhol ou inglês: você sai sabendo o seu caminho, o prazo real e quanto custa, com ou sem a gente.