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Perfil · empresario con ingresos

Todo empresario conoce el valor de una alianza confiable

Empresa, holding, contabilidad, documentación migratoria, salida fiscal, coworking, aceleradora patrimonial, lo resolvemos nosotros.

Sin cargos sorpresaEquipo de RomperCowork regularizado
Marlon Rihayem, fundador del Grupo Romper
La pregunta que te trajo hasta aquí

¿Tu negociofunciona en Paraguay?

Depende, y es exactamente eso lo que vas a escuchar acá. Romper no vende corazonadas ni oportunidades listas: vende la estructura para que TU proyecto se sostenga, sea cual sea.

Mantener el negocio en Brasil y vivir desde acá

Seguís facturando en el mayor mercado consumidor de la región, con residencia, base fiscal y patrimonio de este lado de la frontera.

Traer la operación o abrir una filial

Empresa local con sustancia de verdad: dirección regularizada, contabilidad viva y jurídico de Romper, no un papel con RUC.

Emprender en el crecimiento local

El plan B que se vuelve plan A: un país creciendo en el orden del 6% anual (datos de 2026), con la burocracia fuera de tu camino.

Y cuando el proyecto no tiene sentido, Romper lo dice, antes de que gastes. En la estructuración industrial, la consultoría rechaza 7 de cada 10 proyectos. Cuesta menos escuchar un “no” ahora que financiar una ilusión por dos años.

Tu caso leído de antemano

Marlon llega a la conversación con tu material ya analizado, la sesión arranca en el tema, no en la presentación.

Go o No-Go, con el porqué

Si el proyecto no se sostiene en Paraguay, lo escuchás, y el motivo.

El diseño de la estructura

Qué empresa, qué régimen, dónde entra el patrimonio, la arquitectura recomendada para tu caso.

Los próximos pasos

El orden de lo que hay que hacer, con lo que cuesta cada etapa, para ejecutar con Romper o por tu cuenta.

Honestidad antes de la venta

La oportunidad no se vendeen una reunión de inmersión.

El mercado descubrió al empresario que quiere cambiar de país (el brasileño a la cabeza, los vecinos justo detrás) y armó productos para venderle. Vale la pena nombrar lo que se vende por ahí, y lo que Romper entrega.

Lo que se vende por ahí

  • “Inmersión de oportunidades” que termina en un inmueble sobrefacturado
  • “CNPJ paraguayo al 1%” sin sustancia, riesgo real con la Receita de Brasil
  • Empresa de papel: sin dirección, sin operación, sin responsable
  • Promesa de negocio seguro en un país que todavía ni conocés

Lo que Romper entrega

  • Estructura con sustancia: dirección regularizada, contabilidad viva, jurídico interno
  • La cuenta honesta de los impuestos de este lado, y el lado brasileño con un tributarista de allá
  • Un “no” a tiempo, cuando el proyecto no se sostiene
  • La burocracia fuera del camino, para que caces la oportunidad, no el sello
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“Reunión de inmersión: lo que te venden, y lo que te llevás a casa”CORTEVideo de Marlon · ~3 min · la posición de Romper, en público
Lo que nadie te cuenta del mercado

Una operación entera, uocho prestadores sueltos.

La mayoría de las “asesorías” es una vidriera: quien ejecuta es una cadena de tercerizados que no se hablan entre sí. Te enterás recién cuando se traba.

La cadena tercerizada

1El influencer que lo recomendó
2La empresa de migraciones
3El contador de la persona física
4Otro contador, de la empresa
5El abogado suelto
6El gestor de trámites
7Un cowork alquilado aparte
8El banco, sin interlocutor

Romper

Todo eso, bajo el mismo techo y el mismo sistema.

Documentación, contabilidad personal y empresarial, jurídico, dirección fiscal y postal en el cowork regularizado, con cada etapa apareciendo para vos en el SOR.

  • Un responsable con nombre y cara
  • Un solo idioma, en portugués
  • Sin cargos sorpresa entre los eslabones
Equipo del Grupo Romper reunido en la sede
Quién responde por cada frente

Lo opuesto a la cadena:gente de Romper, con nombre y cara.

En la asesoría de vidriera, nunca sabés quién está ejecutando. Acá, cada frente de tu proceso tiene un responsable, y los conocés a todos antes de firmar.

Marlon Rihayem, fundador del Grupo Romper
Marlon RihayemFundador

Migró, montó Romper y conduce personalmente la consultoría de negocios.

Aline Bavaresco, responsable de la salida fiscal
AlineSalida fiscal

Conduce el corte formal con la Receita brasileña, caso por caso.

Marco Sotana, jurídico del Grupo Romper
Marco SotanaJurídico

Responde por la constitución societaria y por los términos de Romper.

Amado Manchini, contador jefe del Grupo Romper
Contador jefeContabilidad

Firma la contabilidad personal y empresarial de los clientes de Romper.

Equipo de 15+ personas, jurídico, contable, migratorio y atención, todos internos.

El mapa del recorrido · del empresario

Del proyecto a la empresa de pie,en orden y sin improvisar

Dos puertas de entrada, un solo camino. Cada paso abre en una nueva pestaña, con página, alcance y precio propios.

El orden es la recomendación de Romper, tu caso se confirma en la conversación.

La cuenta · en tu realidad

Allá el impuesto mira la facturación.Acá, lo que sobró.

En Brasil, la mayoría de los regímenes cobra sobre la facturación. En Paraguay, el impuesto mira la ganancia: lo que sobró después de los costos. La cuenta de abajo ya viene con un ejemplo: cambiá por tus números y el resultado cambia al instante. Sin registro, sin e-mail.

US$
US$
%
La cuenta, sobre la misma ganancia

Ganancia de US$ 100.000 en el año

Facturación de US$ 300.000 menos US$ 200.000 de costos: margen del 33%.

Hoycon tu alícuota sobre la facturación
US$ 33.00033.0% do lucro
En Paraguay, reinvirtiendoIRE 10%, el IDU solo recae si distribuís
US$ 10.00010.0% do lucro
En Paraguay, distribuyendo todoIRE 10% + IDU 8% sobre lo que queda
US$ 17.20017.2% do lucro
Diferencia por añoUS$ 15.800distribuyendo todo, reinvirtiendo, US$ 23.000
La diferencia de baseAllá, buena parte de los regímenes cobra sobre la facturación.Acá el impuesto mira lo que quedó: margen ajustado, diferencia mayor.
Quien distribuye, eligeLa ganancia reinvertida en Paraguay queda en 10%.El IDU del 8% solo entra cuando el socio retira.

Simulación simplificada, sin IVA (trasladado en los dos países) ni cargas laborales. Tu caso exacto es con la contabilidad de Romper; impuesto y regla de Brasil, con un tributarista de allá: nuestra especialidad es Paraguay. Datos de 2026.

Lo que te trajo hasta aquí

El patrimonio viene antes, y queda después.

Muchos empresarios llegan por el plan B: proteger lo que construyeron, dolarizar, sacar el patrimonio de la exposición. Esa parte tiene su propio camino, y la conduce la misma operación.

Traer el dinero

Cambio documentado, en la ventana correcta, con rastro, cada centavo entra de una forma que te protege allá y acá.

Holding patrimonial

Bienes bajo una S.A. paraguaya, con sucesión resuelta en vida, sin sucesorio para tu familia. Empieza por la consultoría.

Aceleradora patrimonial

Cuando el capital ya está acá y querés que trabaje, conducida por un gerente, nunca por corazonada.

Y el límite dicho de frente: Romper no indica dónde invertir ni promete rentabilidad. Estructura, sí: empresa, holding, contabilidad y el camino legal del capital. La decisión de inversión sigue siendo tuya.

Estructura · Gran Asunción

Tu empresa viveen una dirección de verdad.

Sustancia no es discurso: es sede, cowork regularizado, equipo y sistema, a minutos de los organismos donde se registra tu empresa.

Sin cargos sorpresa

Precio cerrado en los términos de uso, ningún eslabón cobrando por fuera.

Jurídico y contable internos

Quien constituye, contabiliza y responde es gente de Romper.

El SOR rinde cuentas

Cada obligación y plazo de la empresa, visible en la aplicación.

+6.000 clientes

Y +2.000 procesos en el último año y medio, consistencia que solo el volumen construye.

Fachada de la sede del Grupo Romper en Mariano Roque Alonso
Recepción de la sede del Grupo Romper
Sala de contabilidad en la sede del Grupo Romper
Flota de vehículos del Grupo Romper frente a la sede
Flota del Grupo Romper estacionada en la calle de la sede
Estudio de grabación del Grupo Romper
Después de la apertura

La apertura es solo el comienzo.Mantenerla válida es todos los meses.

En Paraguay, la empresa declara incluso sin facturar, y el atraso llega a trabar hasta la cuenta bancaria. Ahí es donde la mayoría descubre con quién contrató de verdad.

Mes 0
Nacida con sustancia

Empresa constituida, dirección regularizada, RUC activo y obligaciones en el calendario.

Año 1
Fiscal al día, banco vivo

Declaraciones en plazo, la cuenta empresarial operando sin bloqueo, y el SOR avisando antes.

Año 2
El dueño pasa a permanente

La residencia permanente del socio entra en el radar antes del plazo.

Año 3+
Patrimonio y expansión

Holding, aceleradora y el próximo paso del negocio, en la misma operación, en el mismo sistema.

No servimospara todo empresario

Mejor saberlo ahora que descubrirlo con la empresa ya abierta.

Tiene sentido para vos si

  • Tu proyecto es serio y de largo plazo
  • Querés estructura con sustancia, no un papel con RUC
  • Valorás una contabilidad que responde antes del problema
  • Preferís un “no” honesto a un “sí” caro

No tiene sentido si

  • Esperás un dato de negocio listo para hacerte rico
  • Querés una empresa de papel, sin sustancia
  • Buscás precio, y no calidad
  • Esperás un atajo fuera de la ley, de allá o de acá
El mapa de los precios

Quién cuida quéy cuánto cuesta cada contabilidad.

Pagás la contabilidad de tu persona física. La de tus estructuras ya vive dentro del plan anual de cada una.

QuiénContabilidadPrecio
Vos, persona físicaPersonal: RUC PF, IVA mensual, IRP anualUS$ 399/año
Tu EASIncluida en el plan anual de la empresadentro de los US$ 1.997/año
Tu Holding PatrimonialIncluida en el mantenimiento anual: holding sin operacióndentro de los US$ 1.997/año
Tu LLC (EE. UU.)Contabilidad estadounidense incluidadentro de los US$ 1.297/año

En una frase: US$ 399 es la contabilidad de tu persona física. La de tu empresa nunca se paga aparte, ya está en su precio anual.

El mapa de Romper

¿Cuál es tu estructura? Las opciones abajo.

El punto de partida es siempre el mismo: Migración + Contabilidad Personal. El resto depende de dónde nace tu dinero.

1¿De dónde nace tu dinero?
2¿Necesitás Stripe, PayPal, Mercury o Wise Business?
3¿Tenés patrimonio en Paraguay para proteger?

Las 10 preguntas que más hace el empresario

Lo que todo empresario pregunta antes de elegir con quién estructurar. Lo que sea solo de tu caso, lo resuelve la conversación.

¿Me dicen si mi negocio va a funcionar?
No, y desconfiá de quien lo diga. Lo que hace Romper es lo contrario de vender certeza: la consultoría lee tu caso y dice con franqueza cuándo el proyecto NO tiene sentido, y eso pasa seguido. El resto es estructura: burocracia, contabilidad y plazos fuera de tu camino, para que la decisión de negocio sea tuya, con datos.
“Empresa en Paraguay pagando 1%”, ¿eso existe?
Existe, pero es el régimen de maquila, hecho para la industria y para prestadoras de servicio bajo la Ley de Maquila, con proyecto aprobado y reglas propias. No es un “CNPJ paraguayo al 1%” disponible para cualquier empresa. Para la mayoría de las operaciones, el régimen es IRE 10% + IDU 8% en la distribución, que ya es excelente. Quien vende 1% para todo el mundo está vendiendo un régimen que quizá ni puedas usar, y una empresa sin sustancia es exactamente lo que la Receita brasileña desconoce. En la conversación, Romper te dice en qué régimen entra tu caso.
¿Cuál es la diferencia entre ustedes y quienes venden inmersiones de oportunidades?
La inmersión típica entrega documentación, un inmueble sobrefacturado y una clase de impuestos, y a eso lo llama oportunidad. Nosotros no vendemos oportunidad: vendemos la estructura para que aproveches la que encuentres. El Grupo Romper es una operación para inmigrantes y empresarios, no una agencia de eventos.
¿Quién ejecuta mi proceso, ustedes o tercerizados?
Romper. Documentación, contabilidad personal y empresarial, jurídico y la dirección en el cowork regularizado son internos, en un solo sistema. En el mercado, lo común es una cadena de 7 u 8 prestadores que no se hablan, te enterás cuando se traba.
¿Es verdad que la cuenta empresarial puede ser bloqueada?
Sí, y le pasa a quien se descuida. En Paraguay la empresa declara incluso sin facturar; un atraso fiscal puede trabar la cuenta bancaria. Es exactamente por eso que la contabilidad de Romper corre en el SOR, que avisa antes de que venza cualquier plazo. Cuenta viva es contabilidad al día.
¿Voy a tener cargos sorpresa después de abrir?
No. Precio cerrado en los términos de uso, y como no hay cadena de tercerizados, no hay eslabón cobrando por fuera. Lo que exista de costo de gobierno, lo ves antes, por escrito.
¿Puedo llevar la empresa viviendo en Brasil?
Se puede estructurar, con sustancia de este lado y representación correcta, el diseño exacto depende de tu caso y es tema de la conversación. El lado brasileño de tu vida fiscal es con un tributarista de allá: nuestra especialidad es Paraguay.
¿Dónde atienden? ¿Puedo conocer la estructura?
Gran Asunción, y vení a conocer: sede propia de 300m² en Mariano Roque Alonso, cowork regularizado, equipo de 15+ personas. Si tu operación física va a otra región, te decimos en la primera conversación qué cubrimos y qué no.
Ya tengo empresa abierta allá (o un contador) y es un caos. ¿La asumen?
La asumimos, y es rutina. La contabilidad de Romper lee lo que existe, dice con franqueza lo que está en riesgo (obligación atrasada, cuenta por trabarse, socio mal diseñado) y asume la operación con un plan de regularización.
¿Cuánto cuesta dar el primer paso?
Depende de la puerta. Si la duda es el negocio: consultoría con Marlon, comprada online (US$ 399, agenda de ~1 mes), barata al lado del error que evita. Si la necesidad ya es documentación: la conversación con el gerente de migraciones es gratuita, por WhatsApp. Los dos botones están aquí abajo.
Prueba de entrega

Empresarios queya están operando desde acá.

Empresa abierta, RUC emitido, contabilidad funcionando. Fotos reales de clientes del perfil empresario.

Fotos de clientes con el documento conquistado
Fotos de clientes con el documento conquistado
Fotos de clientes con el documento conquistado
Fotos de clientes con el documento conquistado
Fotos de clientes con el documento conquistado
Fotos de clientes con el documento conquistado

Traé el proyecto.La estructura ya está de pie.

Escribinos por WhatsApp, en portugués, español o inglés. Esta conversación es gratuita: el equipo entiende tu momento y te pone en la puerta correcta. Si tu caso pide un análisis de negocio, ahí sí entra la consultoría con Marlon, por US$ 399.